#03-new Entreprenariat : Masterclass PASSER UN CAP - Dépasser ses barrières
Formation entreprenariat sur 5 jours
Formation créée le 01/11/2024. Dernière mise à jour le 20/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Devenez un entrepreneur épanoui et performant pour passer un cap dans votre entreprise. Cinq jours pour développer vos compétences de dirigeants, analyser, évoluer et vous épanouir. Notre formation inclut un diagnostic individuel au début de la formation pour adapter les contenus aux besoins spécifiques des participants. Un plan d’action concret et spécifique à chaque participant sera apporté à la fin de chaque module. Jour 1 : Gagner en confiance et adopter le bon mindset Objectifs : Développez une meilleure gestion de vos émotions, affirmez-vous avec sérénité, et transformez les conflits en opportunités grâce à des outils concrets. Contenu : Clarifier votre vision entrepreneuriale et mission d'entreprise Gestion des émotions et techniques pour gagner en sérénité. Développement de l’assertivité avec la méthode DESK : décrire, exprimer, spécifier, conclure. Amélioration des relations avec collaborateurs, partenaires et clients. Jour 2 : Le triangle dramatique de Karpman Objectifs : Identifier et sortir des schémas relationnels négatifs pour franchir un cap dans votre entreprise. Contenu : Comprendre le triangle dramatique (Persécuteur, Sauveur, Victime). Techniques pour structurer vos discours et adopter un langage positif. Ateliers de mises en situation et jeu de rôle pour appliquer ces principes à des cas concrets. Jour 3 : Développement de votre business Objectifs : Analysez votre activité en profondeur et identifiez des axes de croissance concrets et adaptés à votre marché. Contenu : Audit de votre entreprise et identification des axes de développement. Étude de marché personnalisée : Analyse de votre zone géographique et données socio-démographiques. Zoom sur les familles, catégories socio-professionnelles, logements et revenus. Analyse concurrentielle détaillée par IRIS et communes. Jour 4 : Communication, gestion du stress et e-réputation Objectifs : Améliorez votre communication, optimisez votre image en ligne, et découvrez des outils numériques pour structurer votre activité. Contenu : Audit de votre communication actuelle et axes d’amélioration. Techniques de gestion du stress et prise de parole en public. Développement de votre communication digitale : Intégration de l’IA dans votre entreprise pour gagner en efficacité. Gestion des réseaux sociaux, apprentissage des prises vidéos et création de prompts. Travail sur votre image de marque et e-réputation. Jour 5 : Management d’équipe et structuration d’entreprise Objectifs : Apprenez à manager efficacement et à structurer votre activité pour mener à bien des projets ambitieux. Contenu : Leadership émotionnel et transformationnel Méthodes de management avec l’outil DISC pour mieux comprendre et motiver vos équipes. Développement des compétences nécessaires pour gérer des grands projets. Mise en place d’outils concrets d'automatisation et outils collaboratifs pour la structuration et la gestion quotidienne de votre entreprise. 💡 À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de développer votre activité avec sérénité, d’améliorer vos relations professionnelles, et de gérer efficacement vos équipes tout en structurant votre entreprise pour une croissance durable.
Objectifs de la formation
- Développez une meilleure gestion de vos émotions, affirmez-vous avec sérénité, et transformez les conflits en opportunités grâce à des outils concrets.
- Identifier et sortir des schémas relationnels négatifs pour franchir un cap dans votre entreprise.
- Analysez votre activité en profondeur et identifiez des axes de croissance concrets et adaptés à votre marché.
- Améliorez votre communication, optimisez votre image en ligne, et découvrez des outils numériques pour structurer votre activité.
- Apprenez à manager efficacement et à structurer votre activité pour mener à bien des projets ambitieux.
Profil des bénéficiaires
- Professionnels qui ont une entreprise en développement
- Avoir un projet de transition de l'EI (micro ou autoentreprise) vers la société ou avoir une société avec vision de développement
Contenu de la formation
-
Accueil
- Présentation des formatrices et participants
- Constitution d'un groupe de travail sur les réseaux sociaux
- Règles de sécurité
-
Gagner en confiance et adopter le bon mindset
- Gestion des émotions et techniques pour gagner en sérénité.
- Développement de l’assertivité avec la méthode DESK : décrire, exprimer, spécifier, conclure.
- Amélioration des relations avec collaborateurs, partenaires et clients.
-
Le triangle dramatique de Karpman
- Comprendre le triangle dramatique (Persécuteur, Sauveur, Victime).
- Techniques pour structurer vos discours et adopter un langage positif.
- Ateliers de mises en situation pour appliquer ces principes à des cas concrets.
-
Développement de votre business
- Audit de votre entreprise et identification des axes de développement.
- Étude de marché personnalisée
- Mise en place de plan d'actions concrets adaptés à votre concept
-
Communication, gestion du stress et e-réputation
- Audit de votre communication actuelle et axes d’amélioration
- Techniques de gestion du stress et prise de parole en public.
- Intégration de l’IA dans votre entreprise pour gagner en efficacité.
- Gestion des réseaux sociaux, apprentissage des prises vidéos et création de prompts.
- Travail sur votre image de marque et e-réputation.
-
Management d’équipe, structuration d’entreprise et gestion de projets
- Méthodes de management avec l’outil DISC pour mieux comprendre et motiver vos équipes.
- Développement des compétences nécessaires pour gérer des grands projets.
- Mise en place d’outils concrets pour la structuration et la gestion quotidienne de votre entreprise.
Notre équipe pédagogique est composée de formateurs certifiés et d’entrepreneurs à succès, combinant expertise académique et expérience concrète du terrain. Parmi eux, Nicolas Vitiello, formateur certifié, comédien, auteur et metteur en scène, partage ses compétences uniques en prise de parole, techniques théâtrales et outils comme la carte mentale pour développer la confiance et l’impact. À ses côtés, Claire Esekielu, cheffe d’entreprise accomplie, apporte une expérience précieuse : elle a développé plusieurs entreprises dans des secteurs variés, du transport à l’événementiel, et construit un réseau de franchise à l’international. Spécialiste de la méthode DISC, Claire a également réalisé une thèse approfondie qui enrichit son approche stratégique et humaine de l'entrepreneuriat. Leur complémentarité garantit un apprentissage riche, mêlant savoir-faire pratique, rigueur analytique et créativité, pour accompagner chaque participant vers le succès.
- Feuilles de présence.
- Questions écrites (QCM) sur 50 points
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation avec outils concrets
- Suivi pédagogique avec entretiens individuels et la revue des éléments travaillés post-formation.
- Démonstrations et accompagnements sur ordinateur
- Quizz en salle
Modalités de certification
- Validation des épreuves de pratique Validation des épreuves écrites
- Un diplôme de fin de formation est remis aux participants ayant obtenu un minimum 25 points sur 50
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- #03-new Entreprenariat : Masterclass PASSER UN CAP - Dépa... - 23/06/2025 au 27/06/2025 - Centre de formation MYBBSHOWERSHOP SCHOOL - (11 places restantes)