#03 Entreprenariat : Masterclass CRÉATEUR D'ENTREPRISE
Formation entreprenariat sur 5 jours
Formation créée le 01/01/2022. Dernière mise à jour le 20/01/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
15/09/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
35 heures (5 jours)Accessibilité
Oui#03 Entreprenariat : Masterclass CRÉATEUR D'ENTREPRISE
Formation entreprenariat sur 5 jours
A l'issue de la formation, vous aurez acquis toutes les compétences entrepreneuriales pour mener à bien votre projet de création d'entreprise. - Démarrage de votre projet de création : connaître les différents statuts pour une création, bien choisir son statut selon son projet. Vérification de la faisabilité de son projet de création, étude des marges et tarification, et accompagnement en vue de rentabiliser le projet. Comment faire son business plan et établir le démarrage de son activité avec une vision à court-terme, moyen-terme et long-terme. - Mise en œuvre et développement de son entreprise : La place du langage des couleurs, qualité incontournable pour le chef d’entreprise, pour mettre en œuvre et développer la création de son entreprise. Mise en place d’une stratégie commerciale et organisation de sa force commerciale pour atteindre les objectifs posés au démarrage de l’activité. Développer de stratégies entrepreneuriales pour atteindre un développement d’entreprise à N+1, N+3 et long terme. - Analyse et outils pour bien développer son entreprise : analyse et mise en place d’indicateurs de performance et tableaux de bord pour monitorer son projet de création et développement. Analyse et vérification des marges et rentabilités. Analyse globale du projet de création d’entreprise du stagiaire avec accompagnement dans la mise en place d’un plan d’actions. - Pérenniser sa création : les clés de la réussite de l’entrepreneur de demain. Savoir pérenniser son activité sur le long terme et définir sa stratégie de communication et son plan de communication. Développer une identité de marque pour faire reconnaître son entreprise dans son environnement. Atelier de stratégie entrepreneuriale de fidélisation et développement. La place du networking dans la réussite d’un chef d’entreprise. Savoir utiliser les compétences des Influenceurs et techniques managériales actuelles pour pérenniser son entreprise. Savoir évoluer et faire évoluer son entreprise pour exister demain. - Suivi pédagogique : nos formateurs vous accompagnent dans la concrétisation de votre projet de création en apportant un suivi pédagogique post formation afin de maximiser la réussite de votre projet.
Version PDFObjectifs de la formation
- Acquérir toutes les compétences pour bien amorcer votre projet de création d’entreprise
- Développer les compétences d’un chef d’entreprise en vue du démarrage de son activité, la mise en œuvre de votre projet
- Savoir développer une stratégie de développement pour son business
- Adopter une stratégie de pérennisation de son business
Profil des bénéficiaires
- Particuliers qui ont un projet de création d'entreprise (micro-entreprise ou société)
- Avoir un projet de création ou être à la tête d'une entreprise récemment créée.
Contenu de la formation
Accueil
- Présentation des formatrices et participants
- Constitution d'un groupe de travail sur les réseaux sociaux
- Règles de sécurité concernant le covid
Quelles étapes pour réussir sa création d’entreprise?
- Présentation des étapes
- Revue des projets de créations des participants
- Fiche mémo pour la création d'entreprise
Savoir démarrer son entreprise
- Développer une stratégie entrepreneuriale : quel concept?
- Choisir son statut d'entreprise
- Comment faire son business plan
- Étude des marges et rentabilité du projet
Tout mettre en œuvre pour développer son business
- La place du langage des couleurs pour mettre en œuvre et développer son projet
- Comment tarifer et offre commerciale
- Business plan N+1, business plan N+3 et vision à long terme
- Définir sa stratégie commerciale
Analyse et outils pour bien développer son entreprise
- Analyse et mise en place de KPIs et tableaux de bord
- Analyse et vérification des marges et rentabilité
- Analyse globale du projet de création d’entreprise du stagiaire
Pérenniser sa création : les clés de la réussite
- Définir sa stratégie de communication et son plan de communication
- Développer une identité de marque pour faire reconnaître son entreprise
- Atelier 1 + 1 = 3
- Le Networking : la clé de la réussite d’un chef d’entreprise
- La place des influenceurs et partenariat pour les entreprises actuelles?
- Savoir évoluer : la place du chef d’entreprise en locomotive
Accompagnement de son projet de création
- Mise en place des outils en individuel
- Vérification des données travaillées en formation
- Suivi pédagogique
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions écrites (QCM) sur 50 points
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation en version WORD ou EXCEL.
- Suivi pédagogique avec entretiens individuels et la revue des éléments travaillés post-formation.
- Démonstrations et accompagnements sur ordinateur
- Quizz en salle
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Validation des épreuves de pratique Validation des épreuves écrites
- Un diplôme de fin de formation est remis aux participants ayant obtenu un minimum 25 points sur 50
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Possibilité d'accès aux personnes à mobilité réduite. Pour toute personne en situation de handicap contactez Claire Esekielu notre référent handicap sur formation@mybbshowershop.com Un appel sera effectué pour évaluer le profil du projet et de l'apprenant. L'appel dure entre 15 min et 30min et détermine les modalités d'accès, le profil de l'apprenant, la capacité du centre de formation à répondre aux besoins, ainsi que l'adaptation selon le projet. En cas de handicap, n'hésitez pas à communiquer votre situation afin que notre équipe puisse vous accompagner au mieux.